2014年8月26日，XX咨询集团XX总裁为XX燃气有限公司做了有关集团管控方面的内训。
XX燃气有限公司是香港上市公司，专门从事燃气业务投资、开发和运营管理的专业化燃气投资管理集团，主要业务涉及城市管道燃气建设经营，是香港中华煤气有限公司为全面拓展和管理中国境内业务，在中国内地设立的附属机构。经过多年发展，集团已经走上了一个快车道，因此需要更加完善的集团管控体系来匹配业务发展。
本次培训白总详细讲解了XX的集团管控体系，对如何从治理 控制 宏观管理三个维度，系统构建集团管控体系，并根据业务特点制定个性化管控模式；打造价值创造型强势总部，系统构建总部能力以实现聚合化管理和资源的集中运作，并系统设计集团管控配套的流程、制度，保证管控体系的落地等问题进行了深度的剖析和解读，取得了非常好的效果。